在接受《足球之夜》采访时，浙江队总经理焦凤波谈到了俱乐部招商和青训情况。

　　焦凤波表示：“其实从中甲到中超，我们的商务收入要提高30%，这对我们招商部门要求很高，最终团队还是很努力完成了。今年就比较困难了，这个大环境想要再提高30%，三年提高90%，一年一年累加，在这个大环境下是很困难的。虽然我们有30家左右的赞助商，在国内算是比较少见的，但我们去日本、欧洲，人家都是200家、300家，很小的赞助商也有，这给我们冲击很大。

　　焦凤波补充道：“如果一年投入五个亿，招商赞助带回来的收入还不到一个亿，达不到20%，能有5-10%就可以了，应该是这个数据。但这在国内也算比较多了。我们还有产业收入，还有政府投入、股东投入，分为这几大块收入。我们也是希望更多地给赞助商们露出的机会。”

　　谈到俱乐部的青训投入，焦凤波表示：“比如去新疆踢个比赛，他们需要非常深入的了解，尽量把我们有限的预算、竞训费用花在更合理的地方，这也是我们对青训部的要求。中长期来看，青训占比大概占据俱乐部总投入的15%-20%。”

　　谈到俱乐部自主培养球员，焦凤波表示：“前几年，俱乐部要求我们队中自主培养的球员会占据到50%，这两年在这个原则的基础上会更细化。细化到比如我们01-06年龄段的球员，要上到我们一线队报名名单里面，要上到10个左右。这10个球员从经营导向考虑，就会降低我们一线队的人工成本。如果我们从外面引进10个球员，不算转会费，给他们的薪酬，这两种情况相比的话，从外面引进10个球员会比我们自主培养10个球员多3-4倍。如果是在金元足球时代，甚至会多出8-10倍。”